事業承継の立案

○中小企業経営者の高齢化が進行する一方で、親族内での後継者の確保は困難になってきています。事業承継は重大な問題ですが、中小企業経営者の事前準備は進んでいません。
○親族内での事業承継の割合は６割ほどです。親族外への承継、M&Aの承継が多くなってきています。
○事業計画の立案
・ヒト、モノ、カネの会社の現状
・経営者自身の資産等の現状
・後継者候補のリストアップ（ア）親族内承継李（イ）親族外承継（従業員等内外から候補者を求める）（ウ）M&A
上記のように、会社の現状の把握、承継の方法・後継者の確定、中長期の経営計画、事業承継の時期、その他具体的な対策等を盛り込んだ事業計画の立案が求められます。